Курс на Stepik
Обложка курса «Эффективный менеджмент в техподдержке: практики и инструменты» на Stepik
24 900 ₽

Эффективный менеджмент в техподдержке: практики и инструменты 5.000

Открыть на
STEPIK.ORG

Курс — пошаговая инструкция по запуску эффективной техподдержки в рамках ИТ-отдела или самостоятельного подразделения ТП. Курс рассчитан на руководителей, а также специалистов, желающих карьерного роста. На каждом шаге — инструмент, позволяющий реально повысить эффективность работы. Фокус на продуктовом подходе и партнёрстве с бизнесом. Готовые шаблоны (каталог ИТ-услуг, соглашение SLA, опросник для подбора персонала и другие материалы) помогут внедрить практики уже в первые недели работы.

Показатель Текущие показатели Рост
Значение 🏆 Рейтинг 3 дн 7 дн 30 дн
Количество учеников на курсе «Эффективный менеджмент в техподдержке: практики и инструменты»Учеников на курсе 1
Сертификаты, выданные на курсе «Эффективный менеджмент в техподдержке: практики и инструменты»Сертификатов выдано 1
Отзывы о курсе «Эффективный менеджмент в техподдержке: практики и инструменты»Отзывов получено 1
Рейтинг курса «Эффективный менеджмент в техподдержке: практики и инструменты»Рейтинг курса 5.000
Уроки в курсе «Эффективный менеджмент в техподдержке: практики и инструменты»Количество уроков 44
Тесты в курсе «Эффективный менеджмент в техподдержке: практики и инструменты»Количество квизов 25
Стоимость курса «Эффективный менеджмент в техподдержке: практики и инструменты»Стоимость курса 24 900 ₽
Обновления курса «Эффективный менеджмент в техподдержке: практики и инструменты»Обновления курса
Дата публикации курса «Эффективный менеджмент в техподдержке: практики и инструменты»Дата публикации курса
Последнее обновление курса «Эффективный менеджмент в техподдержке: практики и инструменты»Последнее обновление

Чему вы научитесь

  • Трансформировать роль подразделения, осуществляющего техподдержку — перейти от функции исполнителя к позиции стратегического бизнес‑партнёра.
  • Современным методологиям управления, включая ITSM, ITIL и ТРИЗ, а также подходам AI‑Augmented и Product Centric.
  • Применять Kanban (Канбан-метод) для визуализации потока работ, контроля Lead Time и Cycle Time, а также для разделения потоков по линиям поддержки
  • Оптимизировать процессы поддержки — от стандартизации операций до проактивного управления инцидентами.
  • Измерять эффективность — внедрять метрики, позволяющие наглядно демонстрировать бизнес‑ценность ИТ‑инициатив.
  • Формировать команду — разрабатывать и применять систему подбора, адаптации и профессионального развития специалистов технической поддержки.
  • Внедрять сервисные решения — настраивать Service Desk, системы мониторинга, базу знаний и корпоративный портал.
  • Автоматизировать процессы — использовать ИИ‑решения для повышения качества и скорости поддержки.
  • Управлять изменениями — минимизировать сопротивление и обеспечивать плавное внедрение новых практик.
  • Обеспечивать непрерывное улучшение сервиса — работать с данными и обратной связью для поэтапной оптимизации процессов.
  • Эффективно управлять временем — применять проверенные методы организации рабочего процесса.

О курсе

Курс — пошаговая инструкция по запуску эффективной техподдержки в рамках ИТ-отдела или самостоятельного подразделения ТП. Курс рассчитан на руководителей, а также специалистов, желающих карьерного роста. На каждом шаге — инструмент, позволяющий реально повысить эффективность работы. Фокус на продуктовом подходе и партнёрстве с бизнесом. Готовые шаблоны (каталог ИТ-услуг, соглашение SLA, опросник для подбора персонала и другие материалы) помогут внедрить практики уже в первые недели работы.

Для кого этот курс

  • ИТ-руководители.
  • Системные администраторы и другие ИТ-специалисты — профессионалы, стремящиеся к карьерному росту и освоению современных методов управления ИТ-инфраструктурой.
  • Менеджеры СМБ — управленцы, заинтересованные в оптимизации ИТ-процессов и повышении эффективности работы компании.
  • Все желающие — специалисты, которые хотят освоить современные подходы к управлению ИТ-услугами и повысить свою квалификацию в сфере информационных технологий.
  • Кроме того, на курсе будут рассмотрены методы управления, подбора и обучения персонала. Эти знания помогут специалисту из любой сферы повысить эффективность работы.

    Начальные требования

    Курс построен так, чтобы быть доступным специалистам с разным уровнем подготовки.

    Рассчитан на практикующих специалистов и руководителей. Базовые знания ИТ‑терминологии и опыт работы в ИТ или техподдержке приветствуются, но не обязательны: все термины (SLA, Lead Time, DoD, классы обслуживания и т. п.) разбираются на примерах.

    Если у вас нет некоторых из перечисленных навыков, не переживайте — в рамках курса я помогу восполнить недостающие знания и развить необходимые компетенции. Главное — ваше желание развиваться и готовность применять полученные знания в работе.

    Преподаватели курса

    Как проходит обучение

    Никаких растянутых видео — только емкий и структурированный текст с таблицами и наглядными рисунками

    • читаете лекцию;
    • тезисно конспектируете основные идеи (можно делать скриншоты — много пошаговых инструкций);
    • сохраняете образцы материалов для себя;
    • пробуете применять инструменты на рабочем месте;
    • задаете вопросы преподавателю в чате;
    • в конце модуля лекций отвечаете на тестовые вопросы для самопроверки.

    Тестовые вопросы проверяются автоматически.

    Сертификат курса Эффективный менеджмент в техподдержке: практики и инструменты

    Сертификат

    Успешно завершив курс, вы получите сертификат от платформы Stepik. Уже 1 учеников получили сертификат.

    Что вы получите

    • Новый взгляд на порядок предоставление ИТ-услуг.
    • Опыт использования методик для трансформации ИТ-подразделения.
    • Образцы документов (Каталог ИТ-услуг, Соглашение об SLA и др.)
    • Набор эффективных практических советов по внедрению ИТ-сервисов.
    • Сертификат.
    • Немного ироничного юмора.
    • Поддержку преподавателя в чате.

    Нагрузка

    1-2 часа в день

    Расскажите о курсе друзьям